Преподаватели

Павел Безручко

Управляющий партнёр «ЭКОПСИ Консалтинг»

Работа с запросами бизнеса/внутреннее консультирование для HR
Елена Баева

Академия бизнеса EY: Старший менеджер, преподаватель-консультант

Финансовая картина бизнеса для HR
Екатерина Тимохина

директор Team Training

Консультирование в стиле коучинг

Тарас Полищук

Партнёр, TalentEquityVentures

Новые цифровые инструменты в традиционных областях HR
Владимир Соловьёв

Управляющий партнёр компании Everyco

Работа с топ-менеджерами
Марк Кукушкин

Основатель тренерского университета ОТУМКа, основатель проекта Практики развития, старший партнёр компании «Тренинг-Бутик» и BEST T&D Group

Создание корпоративной культуры
Как доносить свое мнение до руководства

Александр Лесневский

Эксперт в проектном управлении и гибких технологиях

Гибкость как важный фактор успеха. HR и бизнес-agility

Отзывы о программе

В ежедневной работе я сталкиваюсь с цифрами, их много и порой взаимосвязь показателей не сразу улавливается. Эта программа наконец-то помогла мне нащупать общую «почву» для HR и финансов. Даже незначительная социальная программа, которая на «входе» не требует много денежных вложений, может принести компании в перспективе профит. Но вот как это оценить заранее – я получила ответ на этот вопрос. Большое преимущество этой программы - это нацеленность на практику. Теории много, а вот как её привнести в каждодневную работу - задача не из легких. Благодарю всех за полученный мной бесценный опыт».
Мария Давыдова, Roche Diagnostics Rus LLC
Финансы — это метаязык бизнеса, и с бизнесом надо уметь говорить на его языке. Эту простую истину эйчары давно поняли, у многих уже есть экономическое или финансовое образование, другие его получают. Мне это тоже понятно, но с финансами, по причине своих гуманитарных мозгов и прочих ограничений, я не дружу и всегда призываю на помощь продвинутых коллег, если для принятия решений нужны цифры. Именно поэтому я считаю курс Марины Юрьевны Порошиной, точнее, ее как автора абсолютно гениальной. Она взяла в соавторы создателя теории ограничений Э.Голдратта и два с половиной дня убеждала нас, ее слушателей, что финансы, как и все вокруг и внутри нас, устроены просто. Логика была приблизительно следующая: три закона Ньютона позволяют описать движение для любой механической системы с помощью всего двух параметров; с финансами дело обстоит практически так же. И талантливо просто объясняла эти параметры, «переводила» значение привычных, но до того непознанных понятий типа ЕБИТДА и делилась секретами высокой финансовой моды – вместо «пассивы» надо говорить «обязательства» (это моя интерпретация). В результате, мы лихо (конечно, с помощью Марины Юрьевны), сделали учетные записи, свели балансы и выполнили еще несколько космических для меня операций (всего по 8 таблицам!). И невероятным образом умудрялись отвечать на вопросы нашего преподавателя в терминах экономической выгоды для бизнеса. Я же говорю – космос! Респект автору! Спасибо Вам, Марина Юрьевна, за влюбленность в профессию и высший пилотаж в мастерстве. Все становится просто, когда поняты и пройдены сложности, и это тоже очевидно. Считаю и этот модуль программы «HR за 400 дней» необходимым для отрасли».
Любовь Гвоздилина, Банк Москвы
Программа позволила структурировать немного разрозненные знания в области финансов, и говорить на одном языке с представителями бизнес-функций. При этом, курс максимально ориентирован на аудиторию. Огромное спасибо организаторам и тренеру».
Ирина Тихомирова, HR BP, Pfizer LLC
Было очень полезно. Удалось разобраться в прикладном ключе, что же такое agile, и частично переложить это в свои процессы. Я всё передам своим коллегам, своему руководителю, и мы уже подумаем, как можно в наш процесс это внедрить. С точки зрения организации всё прекрасно, Радмила всё отлично координирует, всё строго по таймингу. С точки зрения структуры, мне кажется, всё построено грамотно интересно. Не было такого, что хочется отвлечься.
Анна Камардина, Менеджер по развитию компетенций, ПАО «Вымпел-Коммуникации»
Та программа, которую мы здесь увидели, нам соответствует. Понравилось, что была маленькая группа, это позволило задать все вопросы. Такое редко бывает на тренингах. Очень хорошая атмосфера и хорошие спикеры.
Ольга Евгениевна Афанасьева, Директор по персоналу, АШАН Ритейл Россия
Впечатления положительные. Во-первых, есть возможность поучиться. Форма такая, что идет подача материала, а потом какие-то игры, какие-то тренинги, какие-то кейсы, в которых очень интересно участвовать. Это лучше в плане усвоения информации. Во-вторых, мы немножко зашорены, движемся по коридору своей области. Ну и третье – это коммуникация, общение с коллегами, какие-то интересные встречи. Я уже какие-то ориентиры задал, какие-то контакты навел, как преподаватель. Пригласил к нам в академию, увидел положительную ответную реакцию.
Зураб Эдиевич Исаев, Исполнительный директор ООО «Селивановский карьер»; Доцент кафедры управления персоналом Института государственной службы и управления РАНХиГС
«Это то, что хотелось получить – срез всего, что есть на рынке, существующих трендов. В принципе, удалось услышать очень много информации, которую ещё надо осознать, переварить, поизучать поподробнее. Некие некие, скажем так, «направления». В этом смысле очень позитивно оцениваю своё участие в этом мероприятии. <...> Хочу очень высоко оценить работу, проделанную Тарасом – за концентрированное количество времени им нарисована глубочайшая палитра. Очень много интересных, конкретных ресурсов, которые можно будет изучить. Собственно, за этим и шла. »
Яна Комарова, Внешэкономбанк
«Если ты хочешь изменить своё сегодняшний день и быть готовым к завтрашнему, то лучше этого обучения не придумаешь. Здесь, конечно, очень мало про дни вчерашние, про какую-то там историю с начала времен, но оно и не требуется, потому что всё крайне актуально.»
Антон Малега, Управляющий директор, Qualified Talent

Наверх