Регистрация
Заполните, пожалуйста, анкету
Интересующие модули
Как доносить своё мнение до руководства
Марк Кукушкин
8-9 июня 2017
Описание модуля
В данном модуле будут представлены стратегии корпоративного влияния и аргументации, практики влияния. Как формировать мнение, как его доносить, презентовать, как аргументировать.
Особенно продуктивным участие в модуле делает наличие реальных задач влияния на первое лицо/менеджмент компании у участников модуля.
Первый день
Влияние для HR: концепты и контексты
I. Введение
  • Введение в практикум: программа
  • Ожидания и ситуации участников
  • Типы ситуации влияния HR
  • Практикум: техники анализа ситуации
  • Что такое «влияние во все стороны»?
II. Концептуальные основания влияния
  • Концептуальные основания влияния
  • Компетенции влияния
  • Типологии и трансформация роли корпоративной функции в контексте задач влияния
  • HR-ВP: основания для влияния HR, специфика ситуаций и задач
  • Практикум: постановка цели / целей коммуникации и влияния
III. Выбор «мишени». Анализ социальных сетей
  • Выбор «мишени» (объекта влияния)
  • Как анализировать партнёра по коммуникации?
  • Специфика влияния в персональном и групповом форматах
  • Анализ социальных сетей как инструмент влияния: практикум
  • Техники некоммуникативного / бесконтактного влияния
IV. Лучшие HR-практики. Кейсы (с участием HR-руководителей)
  • Практики влияния HR
  • Кейсы и решения
  • Институционализация влияющей роли
  • Алгоритмы коммуникации и влияния. Практикум
  • Подведение итогов первого дня
Второй день
Влияние для HR: инструменты и применение
I. Введение
  • Введение в практикум: программа
  • Ожидания и ситуации участников
  • Типы ситуации влияния HR
  • Практикум: техники анализа ситуации
  • Что такое «влияние во все стороны»?
II. Концептуальные основания влияния
  • Концептуальные основания влияния
  • Компетенции влияния
  • Типологии и трансформация роли корпоративной функции в контексте задач влияния
  • HR-ВP: основания для влияния HR, специфика ситуаций и задач
  • Практикум: постановка цели / целей коммуникации и влияния
III. Выбор «мишени». Анализ социальных сетей
  • Выбор «мишени» (объекта влияния)
  • Как анализировать партнёра по коммуникации?
  • Специфика влияния в персональном и групповом форматах
  • Анализ социальных сетей как инструмент влияния: практикум
  • Техники некоммуникативного / бесконтактного влияния
IV. Лучшие HR-практики. Кейсы (с участием HR-руководителей)
  • Практики влияния HR
  • Кейсы и решения
  • Институционализация влияющей роли
  • Алгоритмы коммуникации и влияния. Практикум
  • Подведение итогов первого дня
Преподаватель
Марк Кукушкин
Основатель тренерского университета ОТУМКа, основатель проекта Практики развития, старший партнёр компании «Тренинг-Бутик» и BEST T&D Group