Регистрация
Заполните, пожалуйста, анкету
Интересующие модули
Гибкость как важный фактор успеха. HR и бизнес-agility
Александр Лесневский
7-8 июля 2017
Описание модуля
Гибкость — одно из ключевых качеств современных компаний, специалистов, бизнес-процессов. Она позволяет быстрее всего реагировать на изменения среды, а значит поддерживать конкурентоспособность бизнеса либо обыгрывать конкурентов.

Конечно, чтобы компания в целом могла позволить себе работать на «сверхскоростях», всем отделам важно не отставать. И группа методологий Agile — это мощный инструмент, способный помочь в этом вопросе.

Наш модуль состоит из практической части, в которой HR-коллеги поделятся работающими кейсами применения Agile в управлении персоналом. И теоретической части, где каждый участник в деталях узнает о методологиях, инструментах, и как ими пользоваться.
Расписание
7 июля
10:00—12:00
7 июля
10:00—12:00
Вводная часть
Анастасия Попова, Екатерина Грачёва — ЭКОПСИ Консалтинг, практика Agile and customer centricity
Программа мастер-класса:
  • VUCA мир — как изменился и продолжает меняться мир, и что это означает для современных организаций
  • История возникновения Agile
  • Роли HR в Agile. Что значит быть Agile в HR?
  • Концепция Agile в организации. В каких культурах работает? Как оценить вашу степень готовности?
12:15—16:00
12:15—16:00
Практикум. Примеры существующих agile процессов в HR
  • Кейс от Веры Соломатиной, HRD SAP
  • Кейс от Юлии Цапковой, руководителя автоматизации HR в МТС
  • Обед
  • Кейс от команды Сбербанка
8 июля
8 июля
Александр Лесневский — основной преподаватель модуля, один из самых опытных специалистов в этой теме в России
Обучение по плану:
  • Что такое гибкость? Смысл, основания и ценности Agile. Agile как культурная трансформация
  • Обзор модели Scrum: новый процесс и новые роли в организации. Роль HR в формировании самоорганизующихся команд. Контексты применимости Scrum. Когда не надо применять Scrum
  • Agile в больших организациях: обзор подходов и кейсов успешного внедрения
  • Игра Lego Scrum
  • Обзор модели Канбан.Контексты применимости Кабан
  • Игра Канбан-пицца
  • Ретроспектива (де-бриф)
По итогам модуля каждый участник сможет понять, стоит ли внедрять Agile-практики именно у него в компании. Если да, то какие из них выбрать.
А также как их правильно прививать своей команде
Преподаватель
Александр Лесневский
Эксперт в проектном управлении и гибких технологиях
Александр начал свою карьеру 35 лет тому назад в легендарном КБ Сухого в качестве инженера-программиста. Затем продолжил свою карьеру в качестве менеджера проектов и управленца. В то же время он развивался как преподаватель и бизнес-тренер. Имеет степени доктора педагогических наук и магистра психологии.

В 2006 году он опубликовал книгу «Основы объектно-ориентированного программирования для начинающих». Александр желанный спикер многих российских и международных конференций, таких как PMI Global Congress, Agilee, Software People, AgileDays. В его сферу экспертизы входят темы: Управление ИТ проектами, Управление командами, Executive коучинг, Коучинг управленческих и проектных команд, Lean/6 Sigma.

Работал в компаниях: Сбербанк, КБ НАВИС, Промедичи, МЦФР, Мини Муви, Артезио, Люксофт, Текама, ЦКБ Дейтон, КБ им. П.О. Сухого.